8月14日，院企業(yè)黨組書記、國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理王津出席了中科院廣州化學(xué)有限公司（廣州化學(xué)）經(jīng)營班子中期調(diào)整大會，廣州分院、省科學(xué)院副院長陳廣浩，廣州化學(xué)中高層干部、黨委紀(jì)委委員、支部書記以及部分職工骨干參加了會議，廣州化學(xué)董事長廖兵主持會議。
廖兵宣讀了董事會決議：聘任胡美龍為總經(jīng)理、聘任薛煒為副總經(jīng)理；因李校華另有工作安排，不再聘任其任副總經(jīng)理。胡美龍、薛煒分別發(fā)表了任職講話，表示將堅守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，與全體員工一起，共同推動廣州化學(xué)的發(fā)展。
王津發(fā)表重要講話，肯定了廣州化學(xué)班子調(diào)整對推動廣州化學(xué)發(fā)展的意義。指出今年以來國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍撲朔迷離，企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣州化學(xué)總體上正進入快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，相應(yīng)的改革也進入深水區(qū)和攻堅期，和以往相比，需要面對和解決的是更深層次的矛盾和問題。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員應(yīng)充分認(rèn)識到自己肩負(fù)的歷史重任，著眼企業(yè)發(fā)展大局，堅定信心，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，攻堅克難，創(chuàng)新進取，帶領(lǐng)全體員工，推動廣州化學(xué)事業(yè)向更高的目標(biāo)邁進！并代表企業(yè)黨組、國科控股向廣州化學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子提出以下幾點要求：
一要強化精細(xì)管理及創(chuàng)新能力建設(shè)，提高盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量。強調(diào)發(fā)展過程中既要統(tǒng)籌兼顧快速發(fā)展與規(guī)范管理，又要統(tǒng)籌兼顧擴大規(guī)模與突出特色。指出，廣州化學(xué)要提升母公司的戰(zhàn)略管控能力建設(shè)及資源配置能力建設(shè)，強化市場營銷，加快渠道和營銷隊伍建設(shè)，從市場中尋求推動發(fā)展的商業(yè)模式和盈利模式；要強化圍繞市場需求和公司主營業(yè)務(wù)方向的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)機制變革，提升企業(yè)核心競爭能力；要強化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和南雄材料生產(chǎn)基地管控，建立規(guī)?；a(chǎn)所需的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管、物流、工藝改造、安全措施等制度規(guī)范，健全工作流程和安全運營的內(nèi)控；要進一步完善各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績評價考核與激勵機制，要讓全體員工能分享到改革發(fā)展的成果。
二要強化內(nèi)外部資源整合，奠定企業(yè)快速發(fā)展基礎(chǔ)。強調(diào)要推進理清公司資產(chǎn)，適時解決研發(fā)體系改革過程中的歷史遺留問題，要從完善產(chǎn)業(yè)鏈、提高資本運作能力等方面著手考慮戰(zhàn)略投資者的選擇及引入工作，扎實推動股改和上市工作。
三要加快核心骨干隊伍建設(shè)，支撐公司的快速發(fā)展。強調(diào)廣州化學(xué)必須堅持不懈地做好各級后備干部培養(yǎng)，要建成一套好的培養(yǎng)機制，引導(dǎo)激發(fā)各類人才自我提高的內(nèi)在動力，對年輕干部提出了5點具體希望和要求：要有理想、要樹正氣、要強本領(lǐng)、要敢擔(dān)當(dāng)、要盡職責(zé)，并結(jié)合自己培養(yǎng)干部的經(jīng)驗，詳細(xì)闡述了如何才能做到上述5點要求，對廣州化學(xué)全體干部進行了一堂生動的職業(yè)培訓(xùn)教育。
最后，王津希望廣州化學(xué)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，實干興企，不辱使命，帶領(lǐng)全體員工，繼往開來，創(chuàng)新發(fā)展，不斷做強做大，繪就廣州化學(xué)的宏偉藍(lán)圖！
